Шрифт:
Бизнес-цели — это финансовые амбиции бизнеса. Не поверите, но мы часто слышим от кли-
ентов что-то вроде: «Мы пришли на рынок, чтобы нести добро». Друзья, не лукавьте! Любой
предприниматель, будь то владелец небольшого сервисного центра или хозяин сети ресто-
ранов, хочет зарабатывать. Разница только в желаемой прибыли. А нести добро, радость, экс-
пертизу, реализовывать свои творческие амбиции и т. п. — это уже не про бизнес, а про бла-
готворительность.
Бизнес-цели всегда касаются рынка или категории, в которой работает компания. Представь-
те следующую ситуацию.
Понравилась книга? Расскажи друзьям!
9
Глава 1. Ставим правильные цели: опорные точки SMM-стратегии
Федор владеет бизнесом по производству мороженого. Его компания уже завоевала ауди-
торию в городах-миллионниках, но внезапно активизировался новичок на рынке. Он начал
вести агрессивную политику по завоеванию той же аудитории. Какова будет бизнес-цель ком-
пании Федора?
Удержать долю
рынка в размере
30 % в течение
ближайших
Бизнес-цель
шести месяцев
Бизнес-целей может быть несколько — увеличение прибыли, удержание рынка, новые кли-
енты — но смысл всегда один — зарабатывать больше.
Маркетинговые цели — это желаемое действие целевой аудитории. Что должен сделать по-
требитель, чтобы компания достигла своих бизнес-целей: совершить пробную покупку, уве-
личить частоту потребления продукта или что-то другое?
Удержать долю
Увеличить частоту
рынка в размере
потребления
30 % в течение
мороженого бренда
ближайших
среди женщин
Бизнес-цель
шести месяцев
в возрасте 25–35 лет
Маркетинговая цель
После того как была проработана ветка маркетинговых целей, вам будет легче сформулиро-
вать коммуникационные. Они логичное дополнение предыдущих двух уровней.
Коммуникационные цели — это то, как бренд воспринимается аудиторией, т. е. образ ком-
пании, работающий на увеличение прибыли. К примеру, Nike призывает аудиторию занимать-
ся бегом, позиционируя себя в качестве наставника и эксперта.
Сформировать
Удержать долю
Увеличить частоту
для производителя
рынка в размере
потребления
мороженого образ
30 % в течение
мороженого бренда
эталона качества
ближайших
среди женщин
Бизнес-цель
в области сладких
шести месяцев
в возрасте 25–35 лет
десертов
Маркетинговая цель
Коммуникационная цель
Понравилась книга? Расскажи друзьям!
10
Глава 1. Ставим правильные цели: опорные точки SMM-стратегии
После постановки целей бизнесу легче сформировать KPIs кампании. Например, Федор мо-
жет взять в качестве контрольного показателя охват аудитории в возрасте 25–45 лет. Тогда
KPI будет сформулирован следующим образом: обеспечить охват 90 % целевой аудитории
бренда (женщины в возрасте 25–45 лет).
Проработав эти уровни целей, мы получаем готовое стратегическое решение, как из актуаль-
ного состояния прийти к желаемому результату. Принцип «Дерева целей» универсален. С его
помощью можно ставить цели и для развития бизнеса в целом, и для кампании в отдельно
взятом рекламном канале. В нашем случае таким каналом является ВКонтакте.
Понравилась книга? Расскажи друзьям!
11
Глава 2. Анализируем конкурентов и свой профиль ВКонтакте
ГЛАВА 2. АНАЛИЗИРУЕМ КОНКУРЕНТОВ И СВОЙ ПРОФИЛЬ ВКОНТАКТЕ
Умение найти и занять свободную нишу определяет успех компании на рынке. Так и в соци-
альных сетях, только здесь свои ниши, свои правила игры и конкуренции.
Если ниша — это пересечение рыночных сегментов, то для бизнеса оно может выглядеть так:
• кондитерские изделия + правильное питание;
• детские товары + премиум;
• одежда + для беременных;
• путешествия + экономия.
Заметьте, что второй сегмент, сужая нишу, образует ценность для потребителя. Однако в со-